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3月6日，水發(fā)新能源集團（籌）召開組建專業(yè)化運維公司和電力交易公司工作會議，標志著集團專業(yè)化整合邁出堅實一步。水發(fā)集團總經濟師，水發(fā)新能源集團（籌）黨委書記、董事長劉曉鵬主持會議，黨委副書記、總經理朱龍騰，黨委副書記陳福山，黨委委員、副總經理張健源出席會議。

會議指出，隨著全國統(tǒng)一電力市場的建設和完善，各類市場主體將迎來更多元的交易機會。組建專業(yè)化運維公司和電力交易公司，是水發(fā)新能源集團（籌）貫徹落實水發(fā)集團“質效提升、管理躍升、科技進升”工作目標的重要舉措，也是水發(fā)新能源集團（籌）堅持高點定位、統(tǒng)籌謀劃，全面提升資產質量和運營效益的重要抓手。

會議要求，要以增收節(jié)支、降本增效為核心目標，推進運營管理精細化、規(guī)范化、標準化建設，加快推進數(shù)智化轉型，協(xié)調業(yè)務條線數(shù)據(jù)跨域聯(lián)動，以數(shù)智化管控提升運營管理效能；構建專業(yè)化精細化協(xié)同化電力交易運營體系，突出“智慧運維+電力交易”深度融合，精準對接市場需求、深挖客戶資源，拓展交易渠道與市場份額，提升綠色權益價值轉化效率。

會議強調，相關負責同志要“撲下身子、沉到一線、摸清家底、有的放矢”，以問題為導向、以目標為牽引，用好專業(yè)團隊和專業(yè)手段，拿出切實可行的解決方案，果斷“亮劍破題”；要堅持黨建引領，加強人員培訓，把隊伍帶起來、把梯隊建起來，為工作高質量推進提供堅實組織保障和人才支撐。

水發(fā)新能源集團（籌）組織人事部、運營管理部、運維公司（籌）、電力交易公司（籌）有關負責同志參加會議。（劉大海 供稿）